Управленческий консалтингУправленческое консультирование занимает центральное место во всей системе консультирования. Главная задача проведения консультирования - решение задач, стоящих перед руководством высшего звена, а именно - стратегия развития предприятия, расширение деятельности предприятия, выход на новые рынки, диверсификация деятельности, и многое другое.
Эффективное решение этих вопросов - задача непростая. Наши специалисты, обладая уникальным опытом, готовы помочь Вам в этом:
Международное финансовое и налоговое планирование при организации и ведении бизнеса за рубежом
Организация бизнеса за рубежом сопряжена со многими трудностями. Различия в законодательствах стран, включая налоговые, особенно в случае организации представительств в нескольких странах, делает крайне сложным финансовое планирование в головном предприятии. Наши специалисты помогут Вам поставить эффективную систему финансового и налогового планирования, что позволит повысить эффективность деятельности всего предприятия.
Слияния и поглощения
-
исследование рынка с целью поиска кандидата ("объекта") поглощения
-
оценка кандидата на "предмет совместимости" с бизнесом клиента, включая проверку на синергизм
-
проведение анализа текущего состояния "цели"
-
определение оценки бизнеса компании - "цели"
-
подготовка покупаемой компании к сделке
-
прогнозирование потенциальной прибыльности новой компании
-
агрессивное поглощение: организация атаки на компанию - "цель"
-
организация защиты от агрессивного поглощения
Реинжиниринг бизнес-процессов и управление изменениями
Нарастающая конкуренция между фирмами предъявляет все новые требования к качеству продукции, фирм-производителей, оказанию услуг надлежащего качества. Главный вопрос, который приходится решать, заключается в том, как одновременно повысить качество продукции, и вместе с тем снизить себестоимость продукции и в конечном итоге - повысить рентабельность фирмы. В этом сможет помочь реинжиниринг. Как таковой реинжиниринг представляет собой полное перепроектирование существующих на данный момент бизнес-процессов на предприятии с целью решить вышеуказанные задачи. Специалисты фирмы ПЕТРО-БАЛТ-АУДИТ помогут Вам добиться поставленных целей.
Консалтинг в области маркетинга
-
анализ конкуренции на рынке
-
анализ целевого рынка (емкость рынка, сегментирование рынка)
-
анализ конкурентоспособности товара
-
разработка эффективной политики ценообразования
-
прогнозирование сбыта
-
заключение о привлекательности направления услуги/товара
Консалтинг в области стратегического планирования с целью снижения затрат и повышения эффективности бизнеса
Инвестиционное консультирование версия для принтера
[ Назад ] |